Sumarizare Forumul Construcțiilor 2026 | Ziua 1
Cătălina Manoloiu (Miu)
Business Development Director
Deschidere, Infrastructură, Eficiență Energetică și Management
Sesiuni Individuale și Prezentări
- Deschidere Forum: A introdus structura celor două zile intensive de conținut și a prezentat „Arena Meseriașilor”, un spațiu unde se construiesc 6 case demonstrative pentru a efectua un test demonstrativ de comportare la incendiu, ținând cont de noul normativ P118.
- Mariana Garștea (Director General, Sixense România): A vorbit despre prăbușirea unui pod în Elba (Dresda) pe 11 septembrie 2024 ca fiind o diagnoză precisă a stării infrastructurii mondiale, în care se încadrează direct și România.
- Răzvan Niculescu Aron (Vicepreședinte, FPSC): FPS-ul reprezentând o istorie de peste 20 de ani a federației. A propus extinderea valorii conceptuale a cuvântului „constructor”, oferindu-i o conotație mai profundă și extinsă în comunitate.
- Moment Monica Grafu (Director General, MENATWORK): A marcat borna de 32 de ani de activitate, subliniind că timpul și vechimea pe piață nu reprezintă o simplă garanție, ci o responsabilitate uriașă.
- Moment Paul Rădulescu (Co-founder, Stadtmeister Vent): A evidențiat o creștere masivă de 58,6% a prețului la energie în România într-un singur an pentru consumatorii casnici, situând țara pe primul loc în Europa raportat la puterea de cumpărare.
- Moment Corina Constantin (Neurodesign Specialist & Interior Designer): A introdus conceptul de „neurodesign” ca fiind un element cheie, dar sever neglijat în faza actuală de proiectare a clădirilor sustenabile.
- Florin Manoloiu (Chief Operating Officer, Exenne): A deschis o sesiune axată pe conceptul de antifragilitate aplicat în ecosistemul de business și în managementul construcțiilor, arătând rata scăzută de adopție a AI în firmele din RO (doar 5.2%).
Paneluri de Dezbatere Detaliate — Ziua 1
Panel: Radiografia Economică — Construcțiile în Anul Resetării
- Daniela Ionescu (Senior EU Funds Expert, Banca de Investiții și Dezvoltare – BID): A analizat piața post-PNRR și a explicat mecanismele de garantare ale BID, care poate acoperi garanții de până la 80% pentru proiectele verzi conform normelor europene, oferind piloni de stabilitate contra blocajului.
- Crymhylde Galos (Director Adjunct Departament Programe Europene și Credite Verzi, Banca Transilvania): A pus în discuție realitatea din spatele marketingului de tip greenwashing, mutând atenția pe cifre și bugete destinate nZEB. A prezentat creditele verzi pentru companii, cu dobândă fixă în primii 5 ani.
- Florin Mariș (CEO, Hexagon): A oferit o analiză pragmatică asupra anatomiei costurilor imobiliare (Overall Cost). A explicat că prețul final plătit de client se împarte astfel: o treime costuri reale de construcție, iar restul de două treimi specula pe terenuri și costul finanțării pe 30 de ani.
- Attila Puskás (Contracting Director, KÉSZ Construcții România): S-a concentrat pe profesionalizarea managementului prin aplicarea principiului de Value Engineering. A evidențiat că ordinea, normele SSM și combaterea deficitului de muncitori prin prefabricare în fabrici sunt vitale în 2026
Panel: Leadership & Change Management — Sesiunea 1
- Bogdan Mărginean (Managing Director, STRABAG România): A explicat echilibrul dintre proces și flexibilitate, arătând cum procedurile interne oferă structură, dar flexibilitatea operațională și reacțiile rapide din șantier sunt cele care salvează bugetele.
- Emanuel Vișan (CEO, Quadratum): A susținut aplicarea sistemelor Lean Construction (derivate din sistemul Toyota) pe șantier, vizând direct eliminarea pierderilor materiale, reducerea timpilor morți de execuție și optimizarea fluxurilor.
- Cristian Dragomir (CEO, Waldevar Energy): A vorbit despre managementul riscurilor logistice în al treilea val al energiei regenerabile, dând detalii despre complexitatea acoperirii a mii de hectare cu proiecte fotovoltaice și deciziile critice pentru siguranța sistemului.
- Dragoș Rus (Co-owner, Aedificium Projektentwicklung): A arătat că 80% dintre problemele severe de execuție apar din lipsa studiilor de fezabilitate și de teren inițiale. A propus proiectarea timpurie direct în BIM pentru a reduce imprevizibilitatea.
Panel: Leadership & Change Management — Sesiunea 1
- Bogdan Mărginean (Managing Director, STRABAG România): A explicat echilibrul dintre proces și flexibilitate, arătând cum procedurile interne oferă structură, dar flexibilitatea operațională și reacțiile rapide din șantier sunt cele care salvează bugetele.
- Emanuel Vișan (CEO, Quadratum): A susținut aplicarea sistemelor Lean Construction (derivate din sistemul Toyota) pe șantier, vizând direct eliminarea pierderilor materiale, reducerea timpilor morți de execuție și optimizarea fluxurilor.
- Cristian Dragomir (CEO, Waldevar Energy): A vorbit despre managementul riscurilor logistice în al treilea val al energiei regenerabile, dând detalii despre complexitatea acoperirii a mii de hectare cu proiecte fotovoltaice și deciziile critice pentru siguranța sistemului.
- Dragoș Rus (Co-owner, Aedificium Projektentwicklung): A arătat că 80% dintre problemele severe de execuție apar din lipsa studiilor de fezabilitate și de teren inițiale. A propus proiectarea timpurie direct în BIM pentru a reduce imprevizibilitatea.
Panel: Sustenabilitate, infrastructură verde și economie circulară
- Roxana Ghioca (Director General, Austrotherm România): A deschis subiectul reciclării polistirenului (EPS) în România, aducând la suprafață problema reală: centrele de colectare refuză deșeurile de polistiren din cauza profitului mic pe volum, lăsând efortul pe umerii producătorilor.
- Oana Stamatin (ESG Chief Officer, Colliers): A argumentat de ce standardele ESG nu mai sunt o opțiune de marketing, ci o condiție eliminatorie pentru ca dezvoltatorii privați să mai poată accesa capital sau finanțări internaționale.
- Tudor Simion (Director Tehnic, Viarom): A prezentat inovațiile din infrastructura rutieră, axându-se pe utilizarea asfalturilor calde (cu amprentă redusă de CO2) și pe reciclarea in situ a straturilor rutiere vechi.
- Ligia Hanuseac (Președinte, CEO & Co-Fondator, QONcrete): A expus soluții moderne pentru betoane cu agregate reciclate, capabile să asigure o economie circulară reală în eșantioanele urbane fără a compromite rezistența structurală.
- Anca Marin (Director al Diviziei Bitumen, TotalEnergies): A analizat lanțul de aprovizionare cu bitumuri modificate cu polimeri, esențiale pentru durabilitatea crescută a autostrăzilor moderne sub impactul schimbărilor climatice.
Panel: Construcții eficiente energetic și inovație urbană
- Alexandra Stoica (Director General, DAS Engineering & Președintă PSC Transilvania): A explicat modul în care normele de eficiență trebuie traduse în teren și a introdus conceptul de Energy Positive District (ansamblu pilot de 1500 de locuințe care produce mai multă energie decât consumă).
- Cristina Cuceu (Director General, Cubicon Invest): A detaliat bunele practici de proiectare integrată, unde arhitectura colaborează nativ cu ingineria de instalații din prima zi, reducând costurile post-execuție.
- Alexandru Sevcenco (Director, Samsung Climate Solutions): A adus în discuție tehnologiile moderne de pompe de căldură și management climatic digital al clădirilor, demonstrând economiile majore realizate prin senzori IoT.
- Roberto Pătrășcoiu (Reprezentant, Habitat for Humanity): A mutat atenția pe componenta socială a inovației urbane, explicând cum materialele și tehnicile eficiente energetic pot fi folosite pentru a combate sărăcia energetică în comunitățile vulnerabile.
Panel: Leadership & Change Management — Sesiunea 2
- Cosmin Pătroiu (CEO, TeraSteel): A discutat despre adaptarea producției de panouri termoizolante la noile cerințe europene și despre modul în care un lider își ghideze echipele prin volatilitatea prețurilor materiilor prime.
- Cosmin Vîlcu (CEO, Conlan): A adus o mărturie directă despre gestionarea stresului și a echipelor atunci când șantierele ajung în momente de criză operațională sau financiară, arătând importanța rezilienței.
- Alin Vlădan (CEO, DEConstruct): A completat discuția axându-se pe managementul schimbării culturale: cum convingi inginerii cu experiență clasică să adopte tabletele, scanările 3D și fluxurile digitale direct pe teren.
Panel: HR, Leadership & Cultură Organizațională
- Veronica Olteanu (Director HR, PORR România): A detaliat politicile interne de personal ale unui gigant din infrastructură, punând accent pe combaterea comportamentelor toxice și pe crearea unor programe clare de mentorat pentru tineri.
- Bogdan Gabor (Country Manager, Lugera The People Republic România): A prezentat o radiografie dură a pieței muncii în 2026, discutând despre deficitul masiv de specialiști, polarizarea salarială și dinamica recrutării forței de muncă.
- Costin Tudor (CEO, Undelucram.ro): A adus date statistice privind brandingul de angajator în construcții, arătând ce caută angajații în 2026: transparență salarială, predictibilitate și respect.
- Nora Neghină (Psihoterapeut): A abordat sănătatea mintală a angajaților din construcții, o industrie cu nivel uriaș de stres, oferind soluții pentru identificarea și combaterea burnout-ului în rândul managerilor.
- Eleonora Ion (Fondator, Nora Business): A discutat despre structurarea programelor de training executiv, menite să transforme inginerii buni tehnic în lideri capabili să gestioneze empatic echipe mari și diverse.