April 2, 2025

Sumarizare Forumul Construcţiilor 2025 facută cu AI

Ioana Codrean

Marketing Specialist

Ziua 1 - Panel 1

Construcțiile - un "motor" al economiei în 2025

Speakeri care au fost prezenți în panel:

Ionel Scrioșteanu – Secretar de stat, Ministerul Transporturilor și Infrastructurii
Florin Manoloiu – COO, eDevize
Cezar Șerban – Director General, Aduro
Dan Pricope – Director Executiv, MITHRAS BUILD
Marius Șoflete – Inginer de case pasive, soflete.ro – MODERATOR

1. Infrastructura – Motorul economiei românești

Speakeri: Ionel Scrioșteanu, Cezar Șerban, Dan Pricope

Accelerarea proiectelor de infrastructură
România a făcut progrese notabile în infrastructură, în special în zona rutieră. În 2025 sunt în execuție cel puțin 4 tuneluri și se estimează că va fi posibilă circulația pe autostradă între Craiova și Bacău, precum și între Curtea de Argeș și Constanța, fără întreruperi.

Fonduri europene și investiții record
Ministerul Transporturilor a absorbit 140% din fondurile europene disponibile pe axa rutieră în ciclul 2014–2023. Bugetul ministerului a crescut în 2024 cu 20%, urmând același trend în 2025.

Stabilitate și planificare pe termen lung
A fost implementat un plan investițional 2020–2030, menit să asigure continuitatea proiectelor indiferent de schimbările politice. Rezultatul: lipsa șantierelor blocate și creșterea încrederii bancare și private în sectorul construcțiilor.

2. Evoluții economice globale și impactul asupra României

Speaker: Florin Manoloiu

Schimbări în ordinea mondială
Din 1990 până în prezent, ponderea UE în PIB-ul global a scăzut de la 25% la 14,9%, în timp ce China a crescut semnificativ. Statele Unite și-au menținut poziția dominantă, în timp ce Rusia rămâne un actor marginal economic, dar strategic.

România – o economie în creștere
PIB-ul României (ajustat cu inflația) a crescut de 7,6 ori între 1990 și 2023, cea mai mare creștere din regiune. Puterea de cumpărare și nivelul de trai au crescut vizibil, însă provocările actuale sunt legate de păstrarea acestei traiectorii.

Întrebări esențiale pentru viitor

Poate România compensa scăderea din sectorul rezidențial prin investiții publice?
Cum ne putem menține competitivitatea în contextul reconstrucției Ucrainei?
Cum sprijinim clasa de mijloc și inovarea fără a distruge planeta?

3. Provocările forței de muncă în construcții

Speaker: Dan Pricope

Deficit de personal calificat
Sectorul construcțiilor se confruntă cu o lipsă tot mai acută de forță de muncă, în special în rândul tinerilor. Soluțiile propuse includ readucerea românilor din diaspora și integrarea forței de muncă asiatice, cu eforturi susținute de formare.

Necesitatea digitalizării și a automatizării
Investițiile în echipamente moderne și soluții software pot reduce presiunea pe forța de muncă și pot crește productivitatea.

Parteneriate educaționale
Companiile trebuie să colaboreze activ cu mediul universitar pentru a pregăti o nouă generație de specialiști în construcții.

4. Construcțiile strategice și rolul geostrategic al României

Speaker: Dan Pricope

Proiecte strategice în infrastructura de apărare
Aduro este implicată în proiecte majore de infrastructură cu valoare strategică (ex: A7), susținute de Ministerul Apărării. Acestea aduc impact economic și creează lanțuri locale de valoare, prin utilizarea de resurse și forță de muncă locale.

Creșterea salariilor în construcții
În unele cazuri, salariile au crescut cu 45% în ultimii ani, reflectând presiunea competitivă și lipsa de personal.

5. Reconstrucția Ucrainei și oportunitatea pentru România

Speakeri: Ionel Scrioșteanu, Florin Manoloiu

România, principal coridor logistic pentru Ucraina
70% din exporturile și importurile Ucrainei trec prin România. Aceasta creează o oportunitate strategică de dezvoltare economică prin exporturi și producție locală.

Impactul reconstrucției Ucrainei
Deși presiunile pe materiale pot reapărea, reconstrucția nu va afecta negativ sectorul românesc, ci poate aduce contracte și investiții noi pentru firmele locale.

Concluzii și direcții pentru viitor

Întrebare finală: Ce ar trebui să se întâmple până la Forumul Construcțiilor 2026?

Răspunsuri ale speakerilor

Ionel Scrioșteanu: Continuarea ritmului susținut al investițiilor publice și livrarea de noi tronsoane strategice de infrastructură, cu accent pe autostrăzile A7 și A8.
Florin Manoloiu: Dezvoltarea de parteneriate regionale pentru reconstrucția Ucrainei și sprijinirea exportului de servicii și soluții din industria românească de construcții.
Dan Pricope: Reformarea sistemului de formare profesională, digitalizarea șantierelor și atragerea tinerilor către domeniul construcțiilor prin exemple pozitive.
Cezar Șerban: Crearea unui ecosistem național de încredere în construcțiile românești – bazat pe muncă, dezvoltare și investiții continue.

Concluzie generală

Construcțiile sunt în continuare motorul economiei românești, dar ritmul și direcția contează enorm.

Viitorul se joacă acum, iar România are șansa de a-și consolida rolul strategic în regiune prin infrastructură, digitalizare și capital uman pregătit.

Colaborarea între stat, companii și universități este esențială pentru a transforma oportunitățile în rezultate concrete până la ediția din 2026 a Forumului Construcțiilor.

Ziua 1 - Panel 2

Eco-Future: Construind sustenabil pentru generațiile viitoare

Transformarea industriei prin digitalizare, sustenabilitate și leadership

Speakeri care au fost prezenți în panel:

Orsolya Mária Kövér – Secretar de Stat, Ministerul Dezvoltării, Lucrărilor Publice și Administrației
Diana Culescu – Peisagist, Co-Fondator / Vicepreşedinte, RPR Birou de Studii Contemporane / AsoP Bucureşti
Nicolae Toma – Director Național de Vânzări, TeraPlast
Grigore Tătaru – Director General, ACO România
Gheorghe Boeru – Președinte, Romair Consulting
Roberto Pătrășcoiu – CEO, Habitat for Humanity România
Marius Șoflete – Inginer de case pasive, soflete.ro – MODERATOR

1. Politici publice pentru sustenabilitate și reziliență

Speakeri: Orsolya Mária Kövér

Ministerul Dezvoltării promovează politici bazate pe economie circulară, sustenabilitate și adaptare climatică.
Necesitatea de a pune accent pe reducerea consumului de resurse și pe standardizarea instrumentelor de monitorizare a calității construcțiilor.
Se încurajează o abordare integrată: planificare, construire și întreținere, cu accent pe spațiile verzi și infrastructura de apă.

2. Spațiul verde ca infrastructură esențială

Speaker: Diana Culescu

Spațiul verde trebuie tratat nu ca un decor, ci ca o componentă de bază a infrastructurii urbane.
Proiectarea peisageră trebuie să integreze nevoile sociale, climatice și de sănătate ale comunității.
Exemplu: în multe orașe europene, planificarea urbană pornește de la natură, nu de la trafic.

3. Materiale sustenabile și rolul industriei în tranziția verde

Speaker: Nicolae Toma

TeraPlast investește activ în soluții circulare și produse cu amprentă redusă de carbon.
Sustenabilitatea nu mai este o opțiune, ci o condiție de acces pe piața internațională.
Probleme actuale: lipsa forței de muncă și lipsa unor politici de sprijin predictibile pentru industrie.

4. Infrastructură pentru ape meteorice și provocările climatice

Speaker: Grigore Tătaru

ACO România susține investițiile în gestionarea inteligentă a apelor pluviale, esențiale în contextul schimbărilor climatice.
Soluțiile ACO permit captarea, filtrarea și reintroducerea apei în sistem, cu beneficii atât economice cât și ecologice.
Mesaj-cheie: fără o infrastructură subterană funcțională, spațiile verzi nu pot fi sustenabile.

5. Planificare integrată și infrastructură sustenabilă

Speakeri: Gheorghe Boeru

România are nevoie de un cadru strategic coerent pentru infrastructură, inclusiv întreținere.
Propune integrarea tuturor actorilor – autorități, companii, ONG-uri – într-un ecosistem real de colaborare.
Accent pe investiții predictibile și reglementări clare, care să încurajeze parteneriatele public-privat.

6. Locuire decentă și echitate socială

Speakeri: Roberto Pătrășcoiu

Habitat for Humanity promovează accesul la locuințe sigure, durabile și accesibile pentru grupurile vulnerabile.
România are deficit grav de locuințe sociale și de politici eficiente de locuire.
Soluția nu este marginalizarea, ci integrarea locuințelor sociale în comunități mixte, sustenabile.

Concluzii și direcții pentru viitor

Întrebare finală: Ce ar trebui să se întâmple până la Forumul Construcțiilor 2026?

Orsolya Mária Kövér: Aprobarea și implementarea unor politici clare de sustenabilitate, integrate în toate proiectele publice.
Diana Culescu: Recunoașterea oficială a spațiului verde ca infrastructură esențială și integrarea lui în normele de urbanism.
Nicolae Toma: Tranziția accelerată către materiale verzi și susținerea fiscală a companiilor care investesc în sustenabilitate.
Grigore Tătaru: Crearea unui cadru legislativ clar pentru gestionarea apelor meteorice.
Gheorghe Boeru: Consolidarea unui ecosistem funcțional pentru investiții predictibile și sustenabile în infrastructură.
Roberto Pătrășcoiu: Creșterea fondurilor publice pentru locuințe sociale și integrarea principiului de echitate în planificarea urbană.

Concluzie generală

Panelul a subliniat o realitate incontestabilă: dezvoltarea durabilă nu poate exista fără colaborare între natură, comunitate și industrie.

Transformarea României într-o țară a construcțiilor responsabile implică regândirea modului în care planificăm, construim și întreținem.

Până în 2026, este nevoie de un efort colectiv pentru ca spațiul construit să reflecte nu doar eficiență, ci și valori umane, ecologice și sociale.

Ziua 1 - Panel 3

Smart Cities: Tehnologii pentru dezvoltarea urbană modernă

Orașe inteligente – De la viziune la implementare

Speakeri care au fost prezenți în panel:

Varinia Radu – Director Adjunct EPC | Director Petrol și Gaze | Director Energie și Proiecte, România CEE
Eugen Pănescu – Expert / Coordonator grup de lucru, Echipa M100 OAR / ACE Urban Transformation and Housing
Lucian Ene – Director Vânzări, Schneider Electric România
Valentin Zaharia – Technical and Performance Director, Veolia România Soluții Integrate
Mihai Toader-Pasti – Founder & Expert ESG, towards 0 – MODERATOR

1. Transformarea urbană prin tehnologie

Speakeri: Eugen Pănescu, Lucian Ene

Orașele trebuie să devină inteligente prin date.
Datele geospațiale și platformele GIS sunt esențiale în planificarea urbană. Multe orașe din România au aceste sisteme, dar nu le utilizează eficient – sertarele sunt goale.

Politici urbane bazate pe date, nu pe intuiție.
Planificarea urbană de calitate trebuie să pornească de la date concrete despre clădiri, mobilitate, calitatea locuirii. Orașele atractive sunt cele care reușesc să traducă datele în decizii vizibile pentru cetățeni.

2. Eficiență energetică și soluții inteligente

Speaker: Lucian Ene

Clădiri vechi, provocări mari.
Doar 10% dintre clădirile din România au fost construite după 1990. Restul necesită modernizări din punct de vedere energetic.

Soluții Schneider Electric:

EcoStruxure EV Charging Expert: sistem de „load management” care alocă dinamic energia între clădire și stațiile de încărcare.
Power Monitoring Expert: colectează și analizează consumurile.
Zygo Activate: platformă de decarbonizare și benchmarking energetic.

3. Energie regenerabilă și recuperarea resurselor

Speaker: Valentin Zaharia

Proiecte implementate de Veolia:

Încălzire și răcire prin geotermal și pompe de căldură.
Recuperare de căldură din apele uzate pentru rețelele de termoficare.
Producere de biometan, ca alternativă la gaz.

Exemplu: Recuperarea căldurii din centre de date și reutilizarea ei în rețele de termoficare locale.

4. Comunități energetice și implicare locală

Speaker: Varinia Radu

Soluția viitorului – comunități energetice.
Exemple din Europa arată cum municipalitățile investesc în capacități proprii de producere a energiei (ex: Barcelona, Bristol).

România are cadrul legal, dar lipsește capacitatea.
Primăriile nu au experți pentru redactarea caietelor de sarcini și nici pentru gestionarea de proiecte smart city. Soluția: consultanță specializată și ghiduri standardizate.

5. Rolul administrației publice și sectorului privat

Speakeri: Valentin Zaharia, Varinia Radu

Parteneriatul public-privat este esențial.
Inovația vine atât din zona privată, cât și din sectorul public. Exemplul fotovoltaicelor arată cum sprijinul financiar stimulează adoptarea tehnologiilor.

Necesitatea unui limbaj comun.
Lipsa unei comunicări eficiente face ca soluțiile tehnice să nu fie înțelese și acceptate de publicul larg. Avem nevoie de dovezi vizibile și de produse „emoționale” care să inspire mândrie.

Concluzii și direcții pentru viitor

Întrebare finală: Ce ar trebui să se întâmple până la Forumul Construcțiilor 2026?

Valentin Zaharia: Proiecte în derulare pentru valorificarea deșeurilor în orașe și reducerea pierderilor energetice cu 50%.
Varinia Radu: Crearea de exemple de succes în domeniul comunităților energetice și waste-to-energy.
Lucian Ene: Curajul de a face primul pas – călătoria către sustenabilitate începe cu decizii concrete și colaborare.

Concluzie generală

Orașele inteligente nu mai sunt o aspirație îndepărtată – soluțiile există și sunt deja implementate. România are oportunitatea să accelereze procesul prin date, colaborare și decizii curajoase.

Ce avem nevoie? Educație, politici publice bazate pe date, comunități implicate și finanțare adecvată.

Miza? Nu doar un viitor sustenabil, ci și o economie mai competitivă și orașe mai atractive.

Ziua 1 - Panel 4

Digitalizarea - o unealtă pentru toată industria

Colaborarea digitală în construcții – De la BIM la realitate

Speakeri care au fost prezenți în panel:

Cătălina Miu – Business Development Director, eDevize
Maria Văsi – Head of Operations and Development, Leviatan Group
Costel Cojanu – Head of Department – Innovation & Design, PORR România
Ioana Dăescu – Operations Manager, Quadratum Architecture
Adrian Onciul – General Manager, Creado
Cătălin Andrei – Head of BIM, STRABAG România
Aurel Meiroșu – Director al Departamentului de Dezvoltare a Afacerilor, certSIGN – MODERATOR

1. BIM – mai mult decât un model 3D

Speakeri: Cătălin Andrei, Maria Văsi, Costel Cojanu

BIM este deja un standard internațional în șantierele mari, dar în România adoptarea sa este neuniformă.
Trebuie depășită ideea că BIM înseamnă doar modele 3D. Adevărata valoare constă în coordonare, transparență și trasabilitate.
Maria Văsi: „BIM nu înseamnă software, ci schimbare de mindset.”

2. Obstacolele digitalizării în proiectele de construcții

Speaker: Adrian Onciul, Ioana Dăescu

Rezistența la schimbare este unul dintre cele mai mari obstacole.
Lipsa unei culturi de colaborare digitală face ca implementările BIM să rămână fragmentate.
Ioana Dăescu: „Pentru ca BIM să funcționeze, e nevoie ca toți actorii din proiect să colaboreze real, nu doar formal.”

3. Sincronizarea proiectării cu execuția

Speaker: Costel Cojanu, Cătălin Andrei

Provocare majoră: decalajul dintre faza de proiectare și execuție.
PORR și STRABAG implementează soluții prin care proiectarea BIM este conectată cu planificarea execuției în timp real.
Nevoia de Work Breakdown Structure (WBS) integrat cu BIM și devize pentru control eficient al costurilor.

4. Devize integrate în procesele digitale

Speaker: Cătălina Miu

eDevize oferă integrare între devize, planificare și control al execuției, esențială pentru un șantier digital.
Accent pe colaborare între ofertanți, proiectanți, diriginți și antreprenori generali.

5. Cultura organizațională și oameni potriviți

Speakeri: Maria Văsi, Adrian Onciul

Digitalizarea reușește doar când oamenii sunt pregătiți și motivați.
Maria Văsi: „Am ales să investim în colegii noștri. E mai ușor să înveți softuri decât să schimbi atitudini.”
Exemple de abordări agile și de recrutare a tinerilor pentru roluri în modelare, coordonare și analiză de date.

Concluzii și direcții pentru viitor

Întrebare finală: Ce ar trebui să se întâmple până la Forumul Construcțiilor 2026?

Cătălina Miu: Adoptarea devizelor digitale în toate proiectele publice și conectarea lor cu planificarea execuției.
Maria Văsi: Crearea unui ecosistem digital integrat în care toate părțile să colaboreze în timp real.
Costel Cojanu: Eliminarea fragmentării dintre fazele proiectului. BIM trebuie să fie „firul roșu” al întregii investiții.
Ioana Dăescu: Să avem o legislație care susține cu adevărat digitalizarea și colaborarea în proiecte.
Adrian Onciul: Formarea unei generații de lideri de proiect care gândesc digital din faza zero.
Cătălin Andrei: Standardizarea cerințelor BIM în caietele de sarcini și consolidarea unei piețe de profesioniști BIM maturi.

Concluzie generală

Colaborarea digitală este cheia transformării reale în construcții. BIM, devizele digitale și WBS-ul nu sunt doar buzzword-uri – sunt instrumente care pot reduce costurile, elimina erorile și sincroniza echipele.

Dar totul începe cu oameni. Cu lideri care îndrăznesc, investesc și colaborează.

Până în 2026, România are ocazia să nu mai privească spre alte țări pentru exemple, ci să devină chiar ea un exemplu.

Ziua 1 - Panel 5

Nevoi specifice industriei

Speakeri care au fost prezenți în panel:

Valentina Saygo – Expert Contabil, Ask for Accounting
Anca Zegrean – Avocat, Partener & Coordonator Dreptul Muncii, Biriș Goran SPARL
Ramona Veleanu – Vicepreședinte, Fundația Casa de Meserii a Constructorilor
Andreea Carp – Director Fonduri UE și Achiziții Publice, SPH3RA
Rodica Lupu – CEO, Loop Operations / Director, Cluster TEC
Marius Șoflete – Inginer de case pasive, soflete.ro – MODERATOR

1. Provocările fiscale și impactul asupra mediului de afaceri

Speaker: Valentina Saygo

Ordonanța „trenuleț” a adus o serie de măsuri fiscale bruște care au bulversat industria construcțiilor, reducând entuziasmul antreprenorial și afectând predictibilitatea financiară.
Soluții propuse: utilizarea inteligentă a beneficiilor extrasalariale deductibile (ex: cazare, asigurări, pensii facultative), bonificații pentru creșterea capitalului propriu, atenție la cheltuieli nedeductibile și noile obligații SAF-T.
Mesaj cheie: companiile trebuie să fie vigilente în fața modificărilor fiscale și să optimizeze resursele legale disponibile.

2. Dreptul muncii și retenția angajaților

Speaker: Anca Zegrean

Impactul legislației: majorările de costuri salariale și incertitudinea privind facilitățile fiscale pot duce la scăderi ale salariilor nete sau pierderi de personal.
Soluții:

Sisteme de bonificații etapizate pentru retenție
Contracte adiționale privind formarea profesională (cu clauze de neplecare și despăgubire)
Accesarea subvențiilor pentru categorii defavorizate – deși în prezent lipsesc bugetele
Formare profesională modulară cu sprijin legal și contractual

Atenționare: integrarea muncitorilor străini ridică probleme legale, culturale și de reglementare. Evitarea schemelor ilegale este esențială.

3. Rolul clusterelor și al cooperării intersectoriale

Speaker: Rodica Lupu

Clusterul TEC – exemplu de cooperare între IMM-uri, universități și asociații pentru rezolvarea unor probleme sistemice în industrie.
Proiecte active:

INSIDE – reformarea achizițiilor publice pentru a include inovația și eficiența energetică
Foaia de parcurs pentru implementarea BIM în România
Programe de formare pentru 1.200 de specialiști în proiectare și execuție
Consultanță și finanțare pentru adopția tehnologiilor inovatoare

Mesaj cheie: colaborarea pe termen lung între actorii din industrie e singura cale spre progres real și sustenabil.

4. Formarea profesională și competențele viitorului

Speaker: Ramona Veleanu

Nevoia de digitalizare reală – inclusiv pentru lucrătorii din șantier, nu doar pentru proiectanți și consultanți
Progresul prin micro-certificări: România trebuie să implementeze creditarea modulară și formarea continuă reală, nu doar teoretică
Model european: Pactul pentru competențe și strategii UE oferă un cadru viabil, dar România este încă în urmă
Formare de calitate: este nevoie de asigurarea calității formatorilor și de evitarea diplomei „de formă” fără competențe reale.
Casa Socială a Constructorilor poate sprijini formarea în perioadele de inactivitate sezonieră.

5. Accesarea fondurilor și bune practici în achiziții publice

Speaker: Andreea Carp

Experiență vastă în gestionarea fondurilor europene și a achizițiilor pentru sectorul public și privat
A semnalat nevoia de profesionalizare a procesului de achiziție publică și de formare continuă a specialiștilor implicați
A susținut ideea creării unor sisteme de bonusare și retenție adaptate specificului fiecărei companii

Concluzii și direcții pentru viitor

Întrebare finală: Ce ar trebui să se întâmple până la Forumul Construcțiilor 2026?

Răspunsuri sugerate de panel:

Un sistem funcțional de micro-certificare și formare modulară aplicată
Strategie națională de integrare a muncitorilor străini
Creșterea culturii de colaborare în industrie
Asigurarea calității în formarea profesională continuă
Pacte pentru competențe semnate și aplicate în mod real de firme din industrie

Concluzie generală

Viitorul construcțiilor depinde de capacitatea noastră de a colabora, de a forma competențe reale și de a răspunde cu agilitate la provocările fiscale, sociale și digitale. Educația, cooperarea și inovația sunt cele trei direcții esențiale pentru o industrie modernă și sustenabilă în România.

Ziua 2 - Panel 1

Future Stars: Jucătorii emergenți care vor redefini construcțiile

Digitalizarea în construcții – realitate, nu opțiune

Speakeri care au fost prezenți în panel:

Nicolae Gîvan – Co-Founder, Amicii Building
Doru Stoica – Co-Founder, Skyline Engineering
Aurel Meiroșu – Director al Departamentului de Dezvoltare a Afacerilor, certSIGN
Sorin Lăpădatu – Founder & General Manager, NEXO Group
Tudor Saidel – Director General, Saidel Engineering
Andrei Ciucă – Founder & CEO, eDevize – MODERATOR

1. Digitalizarea ca pilon al dezvoltării durabile

Speakeri: Nicolae Gîvan, Sorin Lăpădatu

Digitalizarea nu mai este un moft, ci o condiție de supraviețuire.
Nicolae Gîvan a subliniat că e imposibil să crești un business de construcții fără digitalizare, mai ales în contextul reglementărilor, presiunilor financiare și exigențelor clienților.
Integrarea soluțiilor software în procesul decizional – de la ofertare până la post execuție – optimizează costurile și reduce riscul de erori.
Provocare: reticența internă. Schimbarea nu e despre tehnologie, ci despre mentalitate.

2. Interoperabilitatea dintre soluții și standarde comune

Speakeri: Tudor Saidel, Doru Stoica

Problema majoră: lipsa unor standarde unificate între platformele software.

Ex: proiectarea BIM nu este conectată direct cu planificarea sau devizele.
Propunere: dezvoltarea unui ecosistem digital în construcții cu API-uri comune.

Tudor Saidel: „Ar trebui să existe un set minim de cerințe digitale pentru fiecare proiect, în special în zona publică.”

3. Automatizarea proceselor repetitive și trasabilitate

Speaker: Sorin Lăpădatu

NEXO Group dezvoltă soluții care automatizează activitățile de planificare și urmărire în execuție.
Accent pe trasabilitate completă: cine, când, ce a schimbat într-un document sau într-un plan.
Automatizarea documentației: de la planificări zilnice la rapoarte de progres – salvarea reală vine din orele câștigate și riscurile eliminate.

4. Securitatea datelor și semnătura electronică

Speaker: Aurel Meiroșu

CertSIGN a prezentat provocările legate de protecția datelor în șantierele digitalizate:

semnăturile electronice avansate,
certificatele digitale,
identificarea persoanelor juridice în cloud.

Soluții moderne: integrări cu platformele existente pentru ca semnătura să devină parte nativă din fluxul de lucru (nu un pas în plus).

5. Cum digitalizăm concret șantierul românesc?

Speakeri: Toți participanții

Este nevoie de:

O viziune pe termen lung, susținută de top management.
Parteneriate între furnizori, pentru interoperabilitate.
Finanțări dedicate pentru adoptarea de soluții digitale, în special pentru IMM-uri.
Creșterea culturii digitale în rândul echipelor operaționale.

Concluzii și direcții pentru viitor

Întrebare finală: Ce ar trebui să se întâmple până la Forumul Construcțiilor 2026?

Nicolae Gîvan: Toate companiile să aibă cel puțin un proces intern complet digitalizat – de la ofertare la decont.
Tudor Saidel: Crearea unui grup de lucru pentru standardizarea schimbului de date între software-uri.
Doru Stoica: Fiecare proiect public să includă cerințe clare legate de BIM și devize digitale.
Sorin Lăpădatu: 100% din șantierele NEXO să fie urmărite digital în timp real.
Aurel Meiroșu: Semnătura electronică să fie standard pe toate documentele din construcții, cu trasabilitate completă.

Concluzie generală

Digitalizarea nu mai este un avantaj competitiv – este o necesitate operațională.

Construcțiile din România vor deveni eficiente, profitabile și predictibile doar dacă firmele aleg curajos să investească în tehnologie, procese și oameni.

Până în 2026, fiecare companie din industrie poate face un pas decisiv: de la hârtie la cloud, de la Excel la trasabilitate, de la reticență la leadership digital.

Ziua 2 - Panel 2

Femeile care construiesc viitorul în industrie

Speakeri care au fost prezenți în panel:

Monica Grafu – Director General, Menatwork
Roxana Ghioca – Director General, Austrotherm
Mariana Garștea – CEO, Sixense România
Romina Posea – Experienced Leader în Operational Efficiency & Digital Transformation, Regional Leader Women in BIM
Cătălina Miu – Business Development Director, eDevize – MODERATOR

1. Prezența femeilor în construcții – de la excepție la normalitate

Speakeri: Monica Grafu, Romina Posea, Roxana Ghioca, Mariana Garștea

Deconstruirea stereotipurilor și a miturilor despre rolul femeilor

Monica Grafu a prezentat exemple istorice remarcabile de femei arhitect, inginer și lider în construcții din România, subliniind că femeile au adus inovație, empatie și viziune în industrie.
Ideea centrală: „Ana lui Manole nu se mai lasă zidită. Ea vrea să zidească.”

Leadership feminin autentic

Romina Posea a subliniat că femeile pot fi lideri autentici fără a imita comportamente masculine.
Leadership-ul nu are gen, ci competențe: viziune strategică, asumarea deciziilor, conversații dificile, empatie.

2. Obstacole și soluții pentru implicarea femeilor în industrie

Speakeri: Roxana Ghioca, Mariana Garștea, Romina Posea

Bariera echipamentelor și a facilităților

Lipsa vestiarelor și echipamentelor adaptate pentru femei pe șantiere descurajează prezența acestora.
Exemple de îmbunătățiri simple, dar cu impact: grupuri sanitare separate, echipamente personalizate.

Mentalități și presiuni sociale

Educația segregată de gen din copilărie influențează alegerile profesionale.
Femeile trebuie susținute să aibă încredere în propriul potențial și să nu accepte mediile toxice.
Mesajul Marianei Garștea: „Femeile în construcții nu sunt excepții. Sunt lideri care schimbă viitorul industriei.”

3. Modele și mentorat

Speaker: Romina Posea

Rolul programelor de mentorat

A fost prezentat programul internațional Women in BIM, cu o componentă activă în România.
Programul încurajează participarea femeilor în digitalizarea construcțiilor și oferă acces la rețele globale.

Importanța modelelor pentru noile generații

Tinerele trebuie expuse devreme la exemple reale de femei în construcții pentru a-și imagina o carieră în acest domeniu.

4. Diversitate și performanță

Speakeri: Toate panelistele

Echipe mixte – cheia performanței

Echipele mixte sunt mai productive, creative și performante, deoarece valorifică perspective și stiluri de lucru complementare.
Nu este vorba despre „paritate de gen impusă”, ci despre acces egal bazat pe competențe.

Femeile conduc echipe, proiecte și inovează

Mariana Garștea și Roxana Ghioca coordonează echipe majoritar masculine, dar au demonstrat prin rezultate că performanța nu are gen.
Monica Grafu a spus emoționant: „O femeie însuflețește. O femeie transformă.”

Concluzii și direcții pentru viitor

Întrebare finală: Ce ar trebui să se întâmple până la Forumul Construcțiilor 2026?

Monica Grafu: A povestit cum a primit echipamentul pentru șantier ca simbol al implicării active și al recunoașterii rolului său.
Romina Posea: „Împreună suntem mai puternici.”
Roxana Ghioca: Prezența femeilor în construcții nu este un trend, ci o necesitate.
Mariana Garștea: „Dacă ne dorim o industrie modernă, performantă și competitivă, trebuie să oferim tuturor șansa de a contribui.”

Concluzie generală

Panelul „Femeile în Construcții” a transmis un mesaj puternic: industria are nevoie de diversitate, iar femeile aduc competență, leadership și viziune.

A fost o pledoarie autentică pentru echitate, colaborare și transformare.

Viitorul construcțiilor este despre a construi împreună, dincolo de gen, cu respect, competență și curaj.

Ziua 2 - Panel 3

Construcții în sectorul privat: Perspective economice și investiționale

Speakeri care au fost prezenți în panel:

Răzvan Pârvulescu – Head of Business Development, BTDConstruct & Ambient
Andrei Corobea – Fondator, EVA BUILD & Academia Corobea
Radu Bălan – Co-fondator & Director General, RCBB Gruppe
Florin Suicescu – COO, Forty Management
Daniel Tudor – Founder, The Concept – MODERATOR

1. Piața rezidențială în 2025 – între incertitudine și oportunitate

Speakeri: Răzvan Pârvulescu, Florin Suicescu

Cererea a devenit mult mai segmentată, iar clienții sunt mai atenți la detalii, eficiență energetică și poziționare.
Răzvan Pârvulescu: „Volumul de construcții a scăzut, dar calitatea cerută de piață a crescut. Este o resetare sănătoasă.”
Florin Suicescu: a adus în discuție conceptul de „mixed-use” și cum dezvoltările multifuncționale pot stabiliza riscurile economice.

2. Dinspre execuție spre educație și formare

Speaker: Andrei Corobea

A vorbit despre experiența proprie de antreprenor care a dus la crearea Academiei Corobea, un proiect educațional destinat formării tinerilor în domeniul construcțiilor.
„Dacă vrem o industrie performantă, trebuie să începem cu baza – cu omul care construiește, cu meșterul.”
Accent pe etică, calitate și transferul de know-how între generații.

3. Provocările dezvoltatorilor de proiecte sustenabile

Speaker: Radu Bălan

Sustenabilitatea reală nu înseamnă doar panouri solare și certificări, ci o gândire integrată: amplasare, materiale, consum, reciclare.
Exemple din proiectele RCBB Gruppe privind eficiența resurselor și alegeri de design orientate spre economie circulară.
„România are potențial să fie un laborator european de inovație în dezvoltare imobiliară – dacă ne dorim cu adevărat.”

4. Finanțare, fiscalitate și costul riscului

Speakeri: Toți speakerii

Problemele fiscale și lipsa predictibilității afectează planificarea.
Costurile de finanțare s-au stabilizat ușor, dar băncile sunt mai precaute în evaluarea proiectelor.
Soluția: colaborare strânsă cu echipe de arhitecți, constructori și experți financiari încă din faza de concept.

5. Inovația în dezvoltarea urbană

Speakeri: Florin Suicescu, Radu Bălan

Proiectele trebuie să fie mai mult decât construcții – trebuie să creeze valoare pentru comunitate.
Exemple de bune practici: integrarea spațiilor verzi reale, design pentru mobilitate redusă, reducerea impactului asupra mediului înconjurător.
Apel comun la regândirea legislației urbanistice, pentru a permite soluții flexibile și inovatoare.

Concluzii și direcții pentru viitor

Întrebare finală: Ce ar trebui să se întâmple până la Forumul Construcțiilor 2026?

Răzvan Pârvulescu: Creșterea încrederii între părțile implicate – client, constructor, proiectant – prin contracte echitabile și colaborare transparentă.
Andrei Corobea: Să vedem o generație nouă de constructori bine pregătiți, etici și mândri de meseria lor.
Radu Bălan: Încurajarea inovației reale în urbanism și arhitectură, fără blocaje birocratice.
Florin Suicescu: Legislație mai clară și predictibilă pentru dezvoltările sustenabile, și sprijin real pentru proiectele inovatoare.

Concluzie generală

Panelul a arătat că dezvoltatorii imobiliari și constructorii privați pot deveni lideri ai schimbării, dacă aleg să investească în calitate, educație și sustenabilitate.

Într-un climat economic incert, viziunea pe termen lung și colaborarea între profesioniști sunt cheia pentru construcții durabile, inovatoare și profitabile.

Ziua 2 - Panel 4

Leadershipul şi managementul în construcţii

Leadership și transformare în companiile de construcții

Speakeri care au fost prezenți în panel:

Raluca Ceascai – CEO, Electrogrup
Bogdan Doicescu – CEO, Bog’Art Holding Management
Florin Dimitrescu – CEO, UTI Construction and Facility Management
Silviu Stoica – General Manager, Ramboll South East Europe
Beatrice Băluță-Siclitaru – Head of Architecture Office, Leviatan Design
Marius Șoflete – Inginer de case pasive, soflete.ro – MODERATOR

1. Cultura organizațională și sustenabilitatea leadership-ului

Speakeri: Raluca Ceascai, Silviu Stoica, Beatrice Băluță-Siclitaru

Raluca Ceascai: Leadership-ul nu înseamnă doar viziune, ci și capacitatea de a construi echipe autonome și responsabile.
Silviu Stoica: Cultura organizațională trebuie să susțină sustenabilitatea, inovația și implicarea activă a angajaților.
Beatrice Băluță-Siclitaru: În Leviatan Design, accentul se pune pe formarea de lideri interni și încredere, ca motor pentru inovație.

2. Recrutare și retenție în construcții – cum atragi talente reale

Speakeri: Florin Dimitrescu, Bogdan Doicescu

Florin Dimitrescu: „Tinerii nu mai caută doar un salariu bun, ci o cultură în care să se simtă implicați, ascultați și validați.”
Bogdan Doicescu: Companiile trebuie să devină „centre de formare și excelență” pentru a-și păstra oamenii și a construi loialitate.
S-a discutat și despre importanța echilibrului între muncă și viață personală, ca element central al reținerii talentelor.

3. Profesionalizarea conducerii în companiile românești de construcții

Speakeri: Toți speakerii

Schimbările rapide din industrie impun o abordare profesionistă a leadership-ului, inclusiv prin formare continuă și adaptabilitate.
Florin Dimitrescu: „Într-o lume în care totul se schimbă, singura constantă a unui CEO trebuie să fie învățarea.”
Raluca Ceascai: a punctat necesitatea de a da voie și eșecurilor să apară în organizație – ca parte a procesului de creștere.

4. Luarea deciziilor strategice și implicarea middle-managementului

Speakeri: Beatrice Băluță-Siclitaru, Silviu Stoica

Deciziile nu trebuie să vină doar de sus. Implicarea middle-managementului în strategie creează angajament real și performanță durabilă.
S-a discutat despre crearea de ecosisteme decizionale agile, unde colaborarea între arhitecți, ingineri, manageri și operativi este esențială.

Concluzii și direcții pentru viitor

Întrebare finală: Ce ar trebui să se întâmple până la Forumul Construcțiilor 2026?

Raluca Ceascai: O generație nouă de lideri care conduc cu umanitate, responsabilitate și dorință de impact.
Bogdan Doicescu: Mai multe companii românești care devin repere de profesionalism la nivel european.
Florin Dimitrescu: Instituționalizarea învățării în organizații – training, feedback și evaluare strategică permanentă.
Silviu Stoica: O nouă cultură de leadership bazată pe responsabilitate colectivă.
Beatrice Băluță-Siclitaru: Mai multe femei în poziții de leadership și creșterea unei generații care inspiră și colaborează.

Concluzie generală

Panelul a arătat clar: leadershipul în construcții nu mai poate fi autoritar sau rigid.

Viitorul este despre lideri autentici, colaborativi și orientați spre oameni, care construiesc nu doar clădiri, ci și culturi organizaționale sănătoase.

Industria construcțiilor din România are nevoie de lideri care știu să asculte, să formeze și să inspire.

Ziua 2 - Panel 5

Parteneriatul între guvern și industrie: măsuri necesare pentru a avea stabilitate

Speakeri care au fost prezenți în panel:

Terente Ciui – Secretar de Stat, Ministerul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului
Cristian Erbașu – CEO, Construcții Erbașu / Președinte, FPSC
Alexandru Fulga – CEO, Concrete & Design Solutions / Președinte, PPC
Cătălin Vișan – Deputy CEO, Concelex
Orsolya Mária Kövér – Secretar de Stat, Ministerul Dezvoltării, Lucrărilor Publice și Administrației
Marius Șoflete – Inginer de case pasive, soflete.ro – MODERATOR

1. Rolul statului în accelerarea dezvoltării sectorului

Speakeri: Terente Ciui, Orsolya Mária Kövér

Terente Ciui: a subliniat importanța colaborării reale între stat și mediul privat. „Administrația trebuie să creeze un cadru predictibil, profesionist și transparent.”
Orsolya Mária Kövér: a vorbit despre digitalizarea proceselor din administrația publică, inclusiv platforme pentru urmărirea proiectelor și debirocratizare.
Nevoia de politici coerente și pe termen lung, susținute de date și consultări constante cu mediul privat.

2. Probleme sistemice și soluții concrete în industria construcțiilor

Speakeri: Cristian Erbașu, Alexandru Fulga, Cătălin Vișan

Cristian Erbașu: a atras atenția asupra lipsei de predictibilitate legislativă și asupra nevoii de corelare între nevoile reale din piață și politicile publice.
Alexandru Fulga: „Este timpul ca industria construcțiilor să aibă o voce mai clară și mai unită.”
Cătălin Vișan: a punctat importanța contractelor echilibrate și parteneriatului onest între beneficiar și executant, cu accent pe încredere și colaborare.

3. Piața construcțiilor – între oportunități și instabilitate

Speakeri: Toți speakerii

S-a discutat despre scăderea cererii în sectorul privat, dar și despre oportunitățile din reconstrucția Ucrainei, tranziția verde și proiectele finanțate prin PNRR.
Cristian Erbașu: „Dacă nu regândim modul în care lucrăm împreună, riscăm să pierdem oportunități istorice.”
Terente Ciui: a subliniat deschiderea ministerului pentru dialog constant și necesitatea unui cadru fiscal mai prietenos pentru firmele de construcții.

Concluzii și direcții pentru viitor

Întrebare finală: Ce ar trebui să se întâmple până la Forumul Construcțiilor 2026?

Terente Ciui: Realizarea unei platforme digitale naționale pentru toate proiectele publice în execuție, cu actualizări în timp real și transparență completă.
Cristian Erbașu: Înființarea unei autorități naționale pentru construcții, care să asigure coordonare strategică între ministere, autorități și mediul privat.
Alexandru Fulga: Promovarea unui Cod al Construcțiilor coerent, simplificat și modern.
Cătălin Vișan: Consolidarea reputației constructorilor români pe piața internațională prin proiecte de calitate și profesionalism.
Orsolya Mária Kövér: Finalizarea digitalizării fluxurilor de aprobare urbanistică și lansarea unei platforme pentru feedback colaborativ între proiectanți și autorități.

Concluzie generală

Acest panel a arătat clar că fără un parteneriat real între stat și mediul privat, dezvoltarea durabilă a industriei construcțiilor este imposibilă.

Este nevoie de încredere reciprocă, reguli clare și colaborare transparentă, pentru ca sectorul construcțiilor să își păstreze rolul de pilon al economiei românești.