Viitorul construcțiilor în România: Inovație, AI și „Mindset de Creator” cu Cătălin Podaru (Leviatan Group)
Cătălina Miu
Business Development Director
Sectorul construcțiilor este adesea perceput ca fiind rigid în fața schimbării, însă există organizații în România care au decis să nu mai aștepte viitorul, ci să îl construiască de la zero. În cel mai recent episod al podcastului 4Construct, l-am avut invitat pe Cătălin Podaru, CEO și fondator al Leviatan Group, pentru a discuta despre saltul tehnologic pe care industria îl face prin digitalizare, BIM și inteligență artificială.
1. Un test de maturitate: Tripla certificare BSI Kitemark
Leviatan Group a marcat o premieră pentru Europa de Sud-Est, devenind prima organizație cu triplă certificare BSI Kitemark pentru BIM (Building Information Modelling). Această recunoaștere nu este privită de Cătălin Podaru ca un trofeu, ci ca un „examen de maturitate”.
Certificarea atestă competențe reale în trei direcții critice:
- Proiectare conform standardelor BIM.
- Execuție integrată.
- Securitatea datelor procesate.
Prin acest demers, România este adăugată pe harta internațională a performanței, demonstrând că firmele locale pot livra proiecte la același nivel de calitate cu giganți globali precum Skanska sau Balfour Beatty.
2. Digital Twin: Dincolo de „BIM Washing”
În viziunea CEO-ului Leviatan Group, adoptarea tehnologiei nu este un instrument de marketing, ci o necesitate operațională care elimină fricțiunile dintre specialități. Un exemplu concret este utilizarea Holistic Digital Twin în proiectele complexe, precum spitalele sau bazele militare.
- Mentenanță și Asset Management: Datele colectate în timpul execuției permit beneficiarului să gestioneze clădirea eficient pe termen lung. Fără date precise, mentenanța unui spital modern devine o „gaură neagră” bugetară.
- Economie circulară: Doar prin trasabilitatea digitală a materialelor (unde se află fiecare cablu sau structură) se poate realiza o reciclare reală și eficientă a clădirilor în viitor.
3. Managementul schimbării: „Dragostea cu forța nu se poate”
Digitalizarea nu înseamnă doar software, ci, în primul rând, oameni. Cătălin Podaru subliniază că succesul implementării tehnologice depinde de modul în care asculți nevoile echipei.
- Eficiență prin tehnologie: Adoptarea instrumentelor digitale a permis reducerea timpului de lucru cu procente de 25-30%, crescând simultan calitatea informației gestionate.
- Spațiu pentru feedback: Schimbarea se produce prin „capilaritate”, oferind oamenilor spațiul necesar să testeze și să eșueze până când noul mod de lucru devine o obișnuință.
4. Convergența tehnologică: AI și Robotică
Suntem într-un moment de cotitură unde software-ul, fizica și inteligența artificială se întâlnesc. Cătălin Podaru estimează că următorii 2-3 ani vor aduce schimbări radicale în modul în care se construiește.
- AI Literacy: Leviatan Group investește masiv în alfabetizarea AI a angajaților, considerând că inteligența artificială nu va înlocui oamenii, ci le va multiplica capacitățile.
- Robotică pe șantier: Shortage-ul de forță de muncă calificată va accelera adoptarea roboților de generație nouă, capabili să se adapteze dinamic la mediul de lucru prin modele de tip VLA (Vision-Language-Action).
5. De la grup de construcții la „Group of Creators”
Misiunea Leviatan Group este de a transforma paradigma muncii în construcții. Prin automatizarea proceselor repetitive și „grele” (hard lifting), profesioniștii capătă spațiu mental pentru creativitate și inovație.
În ciuda scepticismului general, Cătălin Podaru rămâne un „optimist pragmatic”. România reprezintă astăzi un loc plin de oportunități pentru cei care au curajul să învețe surfing-ul pe valul tehnologic.
Rămâneți curioși și construiți inteligent! 🏗️🚀
