Menu
O voce pentru viitor: Viziunea lui Alexandru Fulga în lansarea podcastului 4Construct
Cătălina Miu
Business Development Director
Într-o vreme de schimbări mari, 4Construct by eDevize vrea să fie un loc de dialog și progres pentru industria construcțiilor. Prin evenimente ca Forumul Construcțiilor, care adună anual sute de profesioniști, 4Construct încurajează colaborarea și inovația. A lansat o serie de podcasturi, începând cu Alexandru Fulga, antreprenor și Președinte fondator al Patronatului Proiectanților în Construcții (PPC).
În acest prim episod, Alexandru Fulga analizează sectorul. El subliniază că, deși industria s-a modernizat, are vulnerabilități care amenință dezvoltarea sustenabilă. Detalii suplimentare despre episod sunt pe pagina eDevize.
De la „Dorel” la digitalizare: O industrie în plină modernizare
În ultimele două decenii, sectorul construcțiilor a evoluat mult. A depășit imaginea caricaturală a lui „Dorel” și a devenit un motor de creștere economică. Această schimbare a fost susținută de adoptarea modelelor europene de management și de rolul statului ca principal investitor, prin fonduri naționale și europene. Totuși, influxul de capital a scos la iveală slăbiciuni profunde. „Banii au sosit mai repede decât capacitatea industriei de a-i folosi eficient,” spune Alexandru Fulga.
Principalele provocări structurale sunt:
- Criza de forță de muncă: O criză serioasă a resurselor umane este considerată cea mai mare vulnerabilitate. Numărul mic de absolvenți de la facultățile tehnice și pregătirea slabă duc la un deficit de ingineri și specialiști.
- Subfinanțarea proiectării: Onorariul de proiectare este fixat la aproximativ 3% din valoarea investiției, un procent nesustenabil. Aceasta duce la proiecte incomplete, întârzieri și costuri suplimentare.
- Dezechilibrul în contractele „design & build”: Aproape 70% din licitațiile pentru proiecte mari folosesc acest tip de contract. Proiectantul își pierde independența, afectând calitatea lucrării.
- Birocrația și lipsa de predictibilitate: Termenele lungi de încasare a facturilor de la stat și procesele lente de avizare afectează grav afacerile.
Criza tăcută a educației: Un ciclu vicios
La baza crizei de personal se află un ciclu vicios în educația tehnică. Subfinanțarea universităților duce la salarii mici pentru profesori. Aceasta drenează talentele din mediul academic, rezultând într-un curriculum conservator. Studenții absolvesc cu o pregătire insuficientă, iar companiile trebuie să investească timp și resurse în formarea lor.
Pentru a aborda această problemă, sectorul privat a început să intervină. Patronatul Proiectanților în Construcții (PPC), fondat de Alexandru Fulga în 2024, a inițiat parteneriate cu universități, cum ar fi Universitatea Tehnică de Construcții București (UTCB), pentru a sprijini studenții și a adapta curriculumul.
O voce comună pentru proiectanți: Misiunea PPC
Înființarea PPC a oferit o voce comună unei bresle esențiale, dar fragmentate. Organizația a crescut rapid la peste 120 de companii membre, având o agendă proactivă, structurată pe trei axe:
- Advocacy legislativ: PPC militează pentru noul Cod al Amenajării Teritoriului, Urbanismului și Construcțiilor (CATUC), care ar unifica legislația și ar clarifica bugetarea serviciilor de proiectare.
- Parteneriat cu autoritățile: Patronatul vrea să devină un partener de dialog credibil pentru autorități, cu agende clare și obiective precise de reformă.
- Standarde și educație: PPC lucrează la un sistem de certificare a firmelor pe competențe, asigurând calitatea în proiecte complexe, și sprijină învățământul tehnic.
Orizont 2027: Între riscul ratării PNRR și oportunitatea reconstrucției Ucrainei
Viitorul pe termen scurt este marcat de implementarea Planului Național de Redresare și Reziliență (PNRR). Termenele de 8-12 luni pentru proiecte mari sunt considerate nerealiste. Birocrația lentă și bugetele inițiale subestimate riscă să blocheze proiectele.
În acest context, reconstrucția Ucrainei post-război reprezintă o oportunitate majoră pentru companiile românești. Avantajele logistice pot transforma România într-un actor cheie. Totuși, sprijinul activ al statului român este crucial pentru a promova firmele naționale.
Pentru Alexandru Fulga, soluția pe termen lung este adoptarea unei „gândiri inginerești” la nivel național. E nevoie de o viziune strategică integrată, cu un „arhitect-șef” care să coordoneze dezvoltarea țării. Mesajul său pentru viitor este un îndemn la adaptabilitate, specializare și răbdare, subliniind satisfacția de a construi un viitor durabil.
