Leadership și sustenabilitate: Viitorul Construcțiilor în România, prin ochii Roxanei Ghioca (Austrotherm)
Cătălina Miu
Business Development Director
În cel mai recent episod al Podcastului 4Construct, Cătălina Miu a purtat o discuție revelatoare cu Roxana Ghioca, Director General Austrotherm România. Într-un context economic marcat de incertitudini fiscale și schimbări legislative, dialogul a oferit o perspectivă rară asupra modului în care un lider de piață reușește să transforme provocările în oportunități de creștere.
1. Leadership cu „ușa deschisă”: Motorul inovației
Roxana Ghioca a subliniat că succesul Austrotherm nu se bazează doar pe cifre, ci pe o cultură organizațională flexibilă. „Ușa mea este deschisă indiferent de cel care vrea să ajungă la mine”, afirmă aceasta. Într-o echipă de management restrânsă, ideile circulă rapid, iar angajații sunt încurajați să propună soluții și să se dezvolte constant. De la cursuri de limba engleză pe paliere diferite, până la traininguri tehnice, investiția în oameni rămâne pilonul central.
2. Pulsul pieței în 2026: Adaptarea la noua realitate fiscală
Anul 2026 se anunță a fi unul de probă pentru reziliența sectorului construcțiilor. Discuția a atins puncte sensibile, precum:
- Taxa pe carbon: Deși industria termoizolațiilor este mai puțin afectată direct, creșterea costurilor la materialele „intensive carbon” (ciment, oțel, aluminiu) va genera un efect de domino în prețurile finale.
- Modificările de TVA: Trecerea de la 5% la 9% (și potențial spre 19%) a creat o prudență sporită în rândul investitorilor și dezvoltatorilor imobiliari.
- PNRR și proiectele mari: Importanța absorbției fondurilor europene pentru a susține ritmul construcțiilor, în special în contextul în care proiectele rezidențiale private încetinesc.
3. Economia circulară: Reciclarea nu mai este opțională
Austrotherm face pași concreți către o industrie „verde”. Compania a implementat un sistem de colectare a deșeurilor de polistiren direct de pe șantiere.
„Nu mai vorbim doar despre produse, ci despre impactul lor asupra mediului. Colectăm resturile de polistiren curat, le reprocesăm în fabricile noastre și le reintroducem în circuitul de producție”, explică Roxana Ghioca.
Acest model de economie circulară nu doar că reduce poluarea, dar educă și piața românească spre o responsabilitate reală față de resurse.
4. Viitorul: Digitalizare și responsabilitate
Privind spre următorul deceniu, viziunea Roxanei Ghioca este una clară: o piață maturizată, unde prețul nu mai este singurul criteriu de selecție. Digitalizarea proceselor în fabrici și pe șantiere va fi soluția la deficitul de forță de muncă, în timp ce sustenabilitatea va deveni norma, nu excepția.
„Este o matematică simplă: la aceste prețuri, proiectele fie vor fi blocate, fie calitatea va avea de suferit,” avertizează Vlad Mureșan. Soluția propusă de PSC Transilvania este digitalizarea, eficientizarea proceselor și, mai ales, o comunicare mai strânsă între mediul privat și autoritățile contractante.
Concluzie
Episodul cu Roxana Ghioca este o lecție de management adaptiv. Într-o industrie care trece prin transformări structurale, mesajul Austrotherm este unul de stabilitate prin inovație: „Ne dorim ca peste 5 sau 10 ani să discutăm mai degrabă despre proiecte realizate cu impact major, decât doar despre produse și servicii.”