5 moduri practice în care AI-ul Conversațional transformă industria construcțiilor
Cătălina Miu
Business Development Director
Industria construcțiilor este definită de precizie, managementul complex al resurselor și mii de ore de muncă specializată. În 2025, digitalizarea nu mai este o opțiune, ci o necesitate pentru a rămâne competitiv. Însă, dincolo de softurile de proiectare BIM sau de management de proiect, un nou instrument își face loc în trusa digitală a inginerilor, managerilor și chiar a echipelor de pe șantier: inteligența artificială conversațională.
Mulți încă asociază AI-ul cu sarcini abstracte, însă utilitatea sa reală stă în rezolvarea problemelor de zi cu zi. Iată 5 contexte surprinzător de practice în care AI-ul conversațional poate deveni cel mai eficient asistent al tău, indiferent dacă lucrezi la birou sau direct pe șantier.
1. Expertul tău personal în Excel, la cerere
O mare parte din managementul costurilor, planificarea resurselor și urmărirea devizelor se întâmplă în Excel. Dar nu toată lumea este un expert în SUMIFS, VLOOKUP sau tabele pivot complexe.
Contextul: Un inginer devizist trebuie să consolideze costurile pentru materiale din trei fișiere diferite, să aplice un procent de 19% TVA doar la anumite categorii. Acest lucru se poate realiza foarte ușor din programul eDevize, dar dacă totuși alegi sa folosesti Excelul, uite ce ai de făcut.
Soluția AI: În loc să piardă 30 de minute căutând pe Google, inginerul poate pur și simplu să descrie problema AI-ului:
“Am un tabel unde coloana A este ‘Material’, coloana C este ‘Preț Unitar’ și coloana F este ‘Furnizor’. Am nevoie de o formulă care calculează prețul mediu doar pentru ‘Beton C16/20’ de la ‘Furnizorul X’ și ‘Furnizorul Y’.”
AI-ul va genera formula exactă în câteva secunde, economisind timp prețios și reducând riscul erorilor de calcul.
2. Transformarea webinariilor și cursurilor online în ghiduri practice
Industria evoluează constant: noi normative, noi materiale, noi tehnologii software (BIM, software de project management) și noi reglementări de siguranță (SSM). Informația vine adesea sub formă de webinarii lungi sau cursuri video.
Contextul: Un manager de proiect vrea ca noii săi ingineri stagiari să înțeleagă rapid noul normativ privind eficiența energetică, dar materialul de bază este un seminar online de 3 ore.
Soluția AI: Prin simpla furnizare a transcrierii (sau chiar a link-ului video, dacă platforma o permite), managerul poate cere AI-ului:
“Extrage ideile esențiale din acest webinar despre normativul nZEB. Creează un ghid ‘pas-cu-pas’ pentru inginerii noi, axat pe lista de documente necesare pentru certificare și principalele 5 greșeli de evitat pe șantier.”
În câteva minute, informația devine un document acționabil, perfect pentru onboarding și training intern.
3. De la ședință la plan de acțiune (și Brainstorming)
Ședințele interne sau cele de pe șantier sunt vitale, dar adesea haotice. Informațiile importante se pierd în discuții, iar minutele sunt greu de redactat.
Contextul: După o ședință de progres de 45 de minute cu subcontractanții, managerul de proiect are o înregistrare audio și zero timp pentru a o transcrie.
Soluția AI:
- Speech-to-Text și rezumat: Managerul încarcă fișierul audio. AI-ul transcrie discuția.
- Extragerea Sarcinilor: Managerul cere: “Generează un rezumat al acestei discuții, listând deciziile luate, sarcinile (action items) atribuite fiecărei persoane și termenele limită discutate.”
- Brainstorming: În aceeași ședință, s-a menționat o problemă de logistică. Managerul poate continua discuția cu AI-ul: “Pe baza problemei de livrare întârziată a oțelului discutată, oferă 5 soluții alternative pentru a mitiga riscul de întârziere a proiectului.”
4. Crearea de conținut pentru Social Media (autentic și profesional)
Companiile de construcții au nevoie să comunice: fie că anunță finalizarea unui proiect, recrutează personal tehnic sau își prezintă capabilitățile B2B. Totuși, inginerii și managerii nu sunt (și nu ar trebui să fie) experți în marketing digital.
Contextul: Compania tocmai a finalizat recepția unui complex rezidențial și dorește să posteze pe LinkedIn pentru a atrage noi clienți (dezvoltatori).
Soluția AI: În loc să se chinuie o oră cu o postare seacă, echipa poate cere AI-ului:
“Scrie o postare de LinkedIn pentru compania noastră de construcții. Am finalizat proiectul ‘Residential Park’. Menționează că l-am livrat la timp, cu accent pe soluțiile noastre de eficiență energetică și structura de rezistență inovatoare. Tonul să fie profesionist și încrezător. Include 3-5 hashtag-uri relevante pentru industrie.”
Rezultatul este un material de comunicare de calitate, generat instantaneu.
5. Documentarea procedurilor interne (Capturarea cunoștințelor)
Cea mai mare provocare în construcții este pierderea cunoștințelor odată cu plecarea personalului experimentat. Șefii de șantier veterani sau managerii de departament au zeci de ani de experiență practică, care adesea nu este documentată.
Contextul: Un director tehnic dorește să standardizeze “procesul de recepție calitativă a materialelor pe șantier”. Cel mai bun om al său, un șef de șantier cu 20 de ani experiență, nu are timp să scrie o procedură de 10 pagini.
Soluția AI:
- Capturarea: Directorul îl roagă pe expert să înregistreze un fișier audio sau video de 15 minute în care pur și simplu explică cum face el acest proces, ca și cum ar instrui un novice.
- Procesarea: Fișierul este dat AI-ului cu instrucțiunea: “Transformă această explicație audio într-o procedură internă oficială (PO). Structureaz-o pe pași clari, cu secțiuni pentru ‘Responsabilități’, ‘Documente necesare’ și ‘Puncte de verificare critice’.”
- Iterarea: Managerul revizuiește documentul generat de AI și îi cere ajustări: “Perfect. Acum, adaugă o secțiune despre ‘Neconformități’ și cum se gestionează refuzul materialelor.”
Astfel, cunoștințele tacite ale experților sunt transformate în active scalabile ale companiei.
Concluzie
Inteligența artificială conversațională nu este aici pentru a înlocui inginerii, ci pentru a le elibera timpul. Fie că este vorba de automatizarea muncii birocratice (Excel, minute), de accelerarea învățării (ghiduri video) sau de scalarea expertizei (proceduri interne), AI-ul devine un partener digital indispensabil, construind o fundație mai eficientă pentru viitorul industriei.
O notă importantă: Expertiza umană rămâne critică
Să fim clari: AI-ul este un instrument. El face o mare parte din munca laborioasă, dar rezultatul trebuie întotdeauna validat de o persoană cu experiență.
Pentru un profesionist experimentat pe un subiect – fie că e vorba de un inginer devizist care verifică prețurile sau de un manager de proiect care aprobă o procedură – AI-ul nu înlocuiește judecata.
Privit corect, AI-ul este o unealtă care salvează sute de ore de muncă și permite experților să se concentreze pe decizii, strategie și supervizare, ducând la o eficiență fără precedent în companie.