40% dintr-o implementare BIM reușită este comunicarea: Viitorul construcțiilor în 2026
Cătălina Miu
Business Development Director
În peisajul construcțiilor din România anului 2026, digitalizarea nu mai este un simplu trend sau un „nice to have”, ci a devenit „cartea de intrare” obligatorie pentru orice companie care aspiră la proiecte de anvergură. Într-un dialog recent la podcastul 4Construct, Zenaida Voiculeț, BIM Manager la CreaDo (parte a Grupului Erbașu), a explicat de ce succesul în era digitală depinde mai puțin de software-ul achiziționat și mai mult de oameni și procese.
BIM: Mai mult decât o machetă 3D
O eroare comună în industrie este reducerea conceptului de BIM (Building Information Modeling) la o simplă randare 3D. În realitate, succesul unei implementări se sprijină pe patru piloni esențiali: oameni, date, procese și software.
Dintre aceștia, factorul uman este cel mai critic. Zenaida Voiculeț estimează că 40% din reușita unui proiect BIM este determinată de componenta umană. „Experții și colegii înțeleg proiectul foarte bine, dar fără o comunicare transparentă și o trasabilitate clară între toți actorii, procesul rămâne fragmentat”, subliniază aceasta.
Rentabilitatea investiției: Cifrele care conving managementul
Multe companii ezită să adopte BIM din cauza percepției că este un proces costisitor. Totuși, analiza ROI (Return of Investment) oferă o perspectivă diferită:
- Investiția în BIM: Reprezintă, de regulă, sub 1% din valoarea totală a unui proiect.
- Costul erorilor: Refacerile, reproiectările și întârzierile în sistemul tradițional pot genera costuri suplimentare de 5% sau chiar 10% din valoarea proiectului.
Practic, este mult mai scump să nu utilizezi BIM în 2026, deoarece pierderile cauzate de lipsa de coordonare depășesc cu mult costul implementării tehnologiei.
De la 8 ore la 30 de minute: Eficiența Scan to BIM
Un exemplu concret de optimizare oferit de Grupul Erbașu este utilizarea tehnologiei Scan to BIM. În cadrul activităților de monitorizare sau reabilitare, tehnologia de scanare 3D a revoluționat modul de lucru:
- Metoda tradițională: Măsurarea topografică a unei arii mari ar fi necesitat doi oameni și aproximativ 8 ore de muncă.
- Metoda digitală: Procesul de scanare durează acum doar 30 de minute, oferind acuratețe la milimetru și eliminând surprizele neplăcute de pe șantier.
Disciplina digitală și colaborarea între generații
Implementarea BIM aduce adesea o rezistență naturală la schimbare. Soluția propusă de specialiști este „disciplina digitală” – un exercițiu de consecvență care începe de la management și se propagă către echipele operaționale.
Interesantă este și dinamica dintre generații. În timp ce tinerii sunt nativi digitali, seniorii dețin know-how-ul tehnic. Succesul apare atunci când aceste două lumi comunică: seniorul explică fluxul de lucru, iar tânărul îl digitalizează pe o platformă colaborativă. Un exemplu simplu este înlocuirea planșelor de hârtie cu tabletele pe șantier, care permit accesul instantaneu la ultima versiune a proiectului și rezolvarea neconcordanțelor prin câteva click-uri.
Concluzie: BIM 2026
Până la sfârșitul anului 2026, companiile care nu au finalizat etapa de digitalizare riscă să fie excluse de la licitațiile majore, în special cele cu fonduri PNRR pentru proiecte de peste 5 milioane de euro.
BIM nu reinventează roata, ci aduce claritate și eficiență într-o industrie care are nevoie de trasabilitate. Așa cum conchide Zenaida Voiculeț, totul se rezumă la mindset: „Mă axez pe soluții, nu pe probleme. Dacă există comunicare, se rezolvă toate”